چالشهای استقرار حاکمیت فناوری اطلاعات

هر روز بیش از پیش محیط فعالیت و بستر اجرایی استراتژی‌های سازمان‌ها مبتنی بر فناوری اطلاعات می شود و فناوری اطلاعات در این رقابت‌ها نقش محوری دارد، طوری که امروزه هر سازمانی خود را در مقابل این چالش که چگونه می‌توان حداکثر استفاده را از فناوری اطلاعــات به عمل آورد،مواجه می بیند.بنا بر این موفقیت سازمان‌ها و مدیریت ریسک‌ها درگیر است با اجرای تکنولوژی‌های جدید، اما شکاف موجود در هم سویی فناوری اطلاعات و کسب و کار سازمان‌ها، نیازهای جدیدی را به وجود آورده است که در سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی ساز کار و سازمان مناسبی برای پاسخ به آن‌ها وجود ندارد تنها با نگاهی به نمودار سازمانی این شرکت‌ها (به طور خاص خانواده نفت) می توان دریافت که عنصری بنام CIO وجود نداشته و هیئت مدیره یعنی جائیکه در آن استراتژی ها و تصمیم گیریهای کلان صورت می پذیرد بدون مشاورت فناوری اطلاعات انجام وظیفه می نمایند. چگونه می‌توان بین استراتژی‌های فناوری اطلاعات و استراتژی سازمان هماهنگی ایجاد نمود؟ و . . . مسائلی از این قبیل سازمان ها را به حاکمیت فناوری اطلاعات هدایت کرده است. از اینرو از طرفی همه فعالیت‌ها در محدوده حاکمیت قابل تعریف و توسعه است و از طرف دیگر حاکمیت برای پاسخ به پرسش‌های حاکمیتی خود از قبیل چه تصمیماتی باید اتخاذ شود؟ چه کسانی باید این تصمیمات را اتخاذ نمایند؟ و چگونه این تصمیمات اجرا، پایش و کنترل شوند؟ با چالش‌های اساسی مواجه است. حاکمیت فناوری اطلاعات که قسمتی از حاکمیت سازمانی است به سازمان کمک می کند تا مطمئن باشد فناوری اطلاعات اهداف سازمان، سرمایه گذاری حداکثری در فناوری اطلاعات و مدیریت متناسب فرصت ها و ریسک-های وابسته به فناوری اطلاعات را پشتیبانی  نماید